Saylors zweifelhafte Vorbehalte: Eine Geschichte über Bitcoin-Kurzsichtigkeit

An einem trostlosen und stürmischen Tag, ähnlich wie Dostojewski ihn geschaffen haben könnte, saß Michael Saylor, der Vorsitzende von Strategy, in feierlichem Schweigen da und dachte über die bedrohlichen Unsicherheiten nach, die die Übernahme von Bitcoin-Finanzunternehmen umgeben. Mit gerunzelter Stirn, die an einen müden Raskolnikow erinnerte, verkündete er, dass ihre Gesellschaft, die von Schatten der Unvorhersehbarkeit heimgesucht wird, von solchen Unternehmungen Abstand nehmen würde, obwohl er einen Spalt in der Tür hinter geschlossenen Vorhängen ließ … doch.

„Im Allgemeinen hegen wir nicht die Absicht, diese Fusionen und Übernahmen fortzusetzen“, erklärte Saylor den Investoren, so wie eine gequälte Seele den Judas meiden würde, der sie mit flüchtigen Versprechungen in Versuchung führt. „Wahrlich, die Ungewissheit ist enorm und streckt ihre kalten Finger über Monate, sogar Jahre hinweg. Man könnte sich mit einer Idee, die vor Potenzial strahlt, auf ein solches Unterfangen einlassen, nur um dann in sechs Monaten nichts als Torheit vor sich zu haben“, beklagte er.

Die Kenner der Finanzkunst flüsterten, dass Bitcoin-Finanzunternehmen in einem Tanz der Wettbewerbsdifferenzierung möglicherweise umeinander werben müssten. Doch Strive, ein mutiger und schelmischer Spieler, hatte seinen Rivalen Semler Scientific bereits in einem scheinbar allzu transparenten Akt des Ehrgeizes umarmt. Diese Vereinigung schenkte ihnen den großen Schatz von 11.006 BTC, wodurch sie in hohe Ränge aufstiegen, aber immer noch hinter Tesla zurückblieben. Oh, aber Strategy sonnte sich im Ruhm von 640.808 BTC, einem König unter einfachen Männern.

Saylor, gebunden an das unendliche Geflecht von „Niemals“ und „Vielleicht“, entschied sich dafür, ihren Weg mit den Bausteinen „Sag niemals nie“ zu planen, die mit Filmen voller Ironie und Scherz gestaltet waren. „Der Plan“, erklärte er mit einem schiefen Lächeln, „besteht darin, digitale Kredite zu verkaufen, die Bilanz zu verfeinern, Bitcoin einzusammeln und diese Triumphe den Anlegern von Krediten und Aktien gleichermaßen zu verkünden.“

Und da stand der tapfere CEO von Strategy, Phong Le, und sprach von den gefährlichen Unternehmungen bei Fusionen für Softwareunternehmen. „Ah, es lauert immer etwas hinter dem Gesicht dessen, was man zu besitzen glaubte“, warnte er, stets weise und sardonisch. „Ein Wort an die Klugen: Der Erwerb von Bitcoin-Treasury-Unternehmen ist kein Kinderspiel.“

Anschließend wagte Saylor einen philosophischen Diskurs über die Transparenz ihres Bitcoin-Horts. Im Laufe der Jahre ermöglichten solche Akquisitionen der stets wachsamen Öffentlichkeit, sofort zu erkennen, ob diese Taten großzügig oder unfruchtbar waren. „Unser Ziel ist es, einen Bereich der Geschwindigkeit und Transparenz bei digitalen Transaktionen zu schaffen, digitale Kredite zu verkaufen und Bitcoin anzuhäufen“, erklärte er. „Unser Modell zeichnet sich durch Klarheit und Vorhersehbarkeit aus, Eigenschaften, die in dieser ungeordneten Welt selten sind.“

Die Götter von S&P Global Ratings hatten Strategy ein „B-„-Kreditrating verliehen. Eine Bezeichnung, die ihn in eine Reihe mit Narren oder Schurken stellt, sie aber dennoch mit der Neutralität eines stoischen Philosophen behandelt. Le stellte mit hinterhältiger Respektlosigkeit fest, dass die Gewinne des Unternehmens aus Bitcoin nicht anerkannt wurden, und beklagte die Zeit, in der Bitcoin als echter Kapitalwert angesehen werden konnte.

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2025-10-31 07:45