Aave-Drama? Gründer hat einen Plan! 🤯

Okay, also Aave, diese Krypto-Kredit-Sache? Anscheinend gab es eine kleine … Meinungsverschiedenheit darüber, wer wirklich das Sagen hat. Wie eine Familie, die um die Fernbedienung streitet, aber mit deutlich mehr Geld und komplizierter Technik. Aave-Gründer Stani Kulechov hat beschlossen, mit einem, wie er es nennt, „strategischen Plan“ zu reagieren. Was für Erwachsene bedeutet: „Ich habe eine PowerPoint-Präsentation.“

Zeit, über Krypto hinaus zu skalieren – CEO von Aave

Grundsätzlich findet Kulechov, dass Aave zu cool ist, um nur sich um Krypto zu drehen. Er möchte, und ich zitiere, eine Vermögensbasis von 500 Billionen US-Dollar und „zig Millionen Nutzer“. Dutzende Millionen! Das ist so, als würden viele Leute Kredite aufnehmen. Er betrachtet reale Vermögenswerte (RWAs) – denken Sie an Häuser, Kunst, Beanie Babies … okay, wahrscheinlich nicht an Beanie Babies. Er stellt sich eine Zukunft vor, in der Aave nicht nur etwas für Krypto-Experten ist, sondern auch für Ihre Oma. (Obwohl deine Oma ehrlich gesagt wahrscheinlich bei CDs bleiben sollte. Nur so.)

Kulechov sagte:

Heute konzentriert sich der Großteil der Kreditvergabe von Aave auf ETH, BTC oder Leverage-gesteuerte Looping-Strategien, die mit Krypto-Marktzyklen korrelieren. Als ich Aave (ursprünglich als ETHLend) im Jahr 2017 gründete, bestand die Vision darin, intelligente Verträge zu nutzen, um die Kreditvergabe in praktisch allen Anlageklassen und Anwendungsfällen voranzutreiben.

Und dazu führt er Aave V4 ein. Was ehrlich gesagt wie ein Staubsauger klingt. Aber anscheinend handelt es sich um eine modulare Architektur, die wirklich sicher sein soll und es den Leuten ermöglichen soll, coole Sachen auf Aave aufzubauen, ohne versehentlich das gesamte System kaputt zu machen. Es ist wie Lego, aber für die Finanzierung. Und hoffentlich weniger auf schmerzhafte Steine treten.

Konsumgüter, Umsatz und Ausrichtung

Nun zu dieser Kontrollsache … Kulechov glaubt, dass die DAO (das ist die Gruppe der Token-Inhaber) großartig ist, um Dinge wie Zinssätze zu entscheiden, aber … vielleicht nicht so gut, wenn es darum geht, zu entscheiden, welche Farbe die App haben soll. Er möchte, dass „Teams mit großer Meinung“ die eigentlichen Produkte entwickeln. Denn – und das ist ein direktes Zitat – „dezentrale Governance … ist nicht für die Entscheidungsfindung auf Produktebene geeignet.“ Übersetzung: Manchmal muss nur eine Person die Leitung übernehmen, andernfalls erhält man eine von einem Ausschuss gestaltete Website, die wie Geocities aussieht. 😩

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Kulechov sagte:

Weltklasse-Konsumgüter werden von Teams mit hoher Meinung entwickelt, die über die Autonomie verfügen, schnell zu handeln. Während die dezentrale Governance für die Protokollökonomie gut funktioniert, ist sie für die Entscheidungsfindung auf Produktebene nicht geeignet.

Er verspricht auch, einen Teil des Geldes, das Aave (außerhalb der Protokollsache) verdient, mit den Token-Inhabern zu teilen. Und er wird „Leitplanken“ für die Markenbildung haben. Das ist gut so, denn das Letzte, was wir brauchen, ist eine versehentliche Umbenennung von Aave in etwas Peinliches. Im Grunde sagt er: „Vertrau mir, ich habe einen Plan!“ Was, wissen Sie, das ist, was jeder sagt, kurz bevor die Dinge chaotisch werden. 🤷‍♀️

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2026-01-04 06:19