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Als erfahrener Forscher mit jahrelanger Erfahrung in der dynamischen Welt der Blockchain und Kryptowährung bin ich über die jüngste Umstrukturierung bei Consensys sowohl traurig als auch fasziniert. Der Personalabbau um 20 % stellt zweifellos eine herausfordernde Zeit für die Betroffenen dar, doch das zugrunde liegende Ziel – die Rationalisierung der Abläufe und die Beschleunigung der Dezentralisierung der Kerngeschäftsangebote – deckt sich stark mit meiner eigenen Überzeugung über das Potenzial dieser Technologie.

Als engagierter Krypto-Investor habe ich festgestellt, dass ConsenSys, ein wichtiger Akteur im Blockchain-Bereich, einen erheblichen Wandel in seiner Betriebsstruktur durchläuft. Diese Überarbeitung bringt einen Personalabbau von mehr als 20 % mit sich, was eine Verschiebung der Strategie oder des Fokus für dieses einflussreiche Unternehmen innerhalb unseres digitalen Währungsökosystems bedeutet.

Gegenüber CryptoMoon gab Joe Lubin – Mitbegründer von Ethereum und CEO von Consensys – bekannt, dass insgesamt 162 Mitarbeiter von den jüngsten Änderungen betroffen sein werden. Ziel des Unternehmens ist es, den Betrieb zu optimieren und den Prozess der Dezentralisierung wichtiger Aspekte seiner primären Geschäftsdienstleistungen zu beschleunigen.

Laut Lubin scheint die Entscheidung von mehreren Faktoren beeinflusst zu werden, und es fällt ihm schwer zu bestimmen, welcher davon mehr Gewicht hat. Ein wichtiger Faktor neben vielen anderen ist die Gewährleistung der langfristigen Finanzstabilität trotz möglicher wirtschaftlicher Instabilität.

Laut Lubin strebt ConsenSys die Umwandlung in ein schlankeres, flexibleres Unternehmen an, das seine umfassenden und vielseitigen Fähigkeiten effektiver nutzen kann, um künftige Chancen zu nutzen.

Consensys gilt weithin als Innovator hinter MetaMask, einem webbasierten Ethereum-Wallet, sowie dem Layer-2-Protokoll Linea und verschiedenen anderen Ethereum-zentrierten Softwarelösungen. Derzeit zählt die Belegschaft 828 engagierte Teammitglieder.

Lubin betonte, dass Consensys der Unterstützung ausscheidender Mitarbeiter Priorität einräumt, indem es umfangreiche Abfindungsvereinbarungen, Unterstützung bei der Arbeitsvermittlung und verlängerte Gesundheitsvorteile anbietet. Darüber hinaus erhalten die betroffenen Mitarbeiter eine Verlängerung ihrer Ausübungsfristen für Aktienoptionen von einem Jahr auf drei Jahre.

Der Rechtsstreit der SEC hatte keinen Einfluss auf die Umstrukturierung

Im Jahr 2024 befand sich ConsenSys in einem Gerichtsverfahren mit der US-Börsenaufsichtsbehörde Securities and Exchange Commission, da die Kommission weiterhin zahlreiche mit dem Ethereum-Netzwerk verbundene Unternehmen und Initiativen unter die Lupe nahm.

Zuvor erklärte Lubin in einem Interview mit CryptoMoon, dass die Kosten, die Consensys verursacht habe, von entscheidender Bedeutung seien, um sich gegen die von vielen in der Kryptoindustrie wahrgenommenen übermäßigen Vorschriften zu behaupten, die von der Regierung des Vorsitzenden Gary Gensler bei der SEC durchgesetzt werden.

Lubin wies jeden Gedanken zurück, dass ConsenSys seine finanziellen Möglichkeiten aufgrund von Rechtskosten zu sehr ausgeschöpft haben könnte, als CryptoMoon nachfragte, ob ihre Umstrukturierungsstrategien durch die Konfrontationen mit der SEC beeinträchtigt wurden.

„Wir haben unsere Ressourcen überhaupt nicht überstrapaziert. Wir haben uns diesen Kampf nicht ausgesucht. Die SEC bombardiert das Ökosystem seit Jahren mit Untersuchungen, Wells-Mitteilungen und Klagen.“

Lubin erklärte, dass ConsenSys eine „strategische, maßvolle Reaktion“ auf die Herausforderung der SEC ergriffen habe.

Vitaliks Forderung nach einer Dezentralisierung von Ethereum L2 

In einem Aufruf zum Handeln ermutigt Vitalik Buterin – eine Schlüsselfigur bei der Gründung von Ethereum – Layer-2-Projekte, Schritte zur Steigerung ihrer operativen und protokollarischen Dezentralisierung zu unternehmen, um potenzielle Zentralisierungsprobleme im Jahr 2024 anzugehen.

Als Analyst habe ich beobachtet, dass ConsenSys aus eigener Initiative fleißig daran gearbeitet hat, eine Selbstdezentralisierung zu erreichen, frei von jeglichem äußeren Einfluss, wie Lubin erklärte.

„Alles, was Vitalik in diesem Sinne sagt, wird von mir und dem Unternehmen bejubelt, aber es gibt keinen zusätzlichen Druck von Vitalik oder irgendjemandem außerhalb von Consensys auf uns.“

Als Forscher kann ich mitteilen, dass ich beobachtet habe, wie Lubin die Bereitschaft von ConsenSys für einen schnellen Übergang zu dezentralen Modellen erwähnte, wie mehrere ihrer laufenden Projekte belegen.

Priorisierung von MetaMask, Linea, Infura

Bei Consensys sind die umgesetzten Veränderungen weitreichend, da Lubin anerkennt, dass in keiner bestimmten Abteilung mehr Stellen abgebaut werden als in anderen.

Lubin erwähnte, dass wir zusätzliche Anstrengungen in Aufgaben im Zusammenhang mit MetaMask und Linea stecken. Er fügte hinzu, dass Infura, unsere Plattform, derzeit im Rahmen des Decentralized Infrastructure Network (DIN)-Projekts umstrukturiert wird.

Er fügte hinzu, dass Infura für das Funktionieren von MetaMask weiterhin von entscheidender Bedeutung ist. Ein langfristiges Ziel für MetaMask ist es, auf viele verschiedene Blockchains zu expandieren und diese anzusprechen:

„Dabei handelt es sich sowohl um EVM-Blockchains [Ethereum Virtual Machine], mit denen wir ziemlich einfach umgehen können, als auch um Nicht-EVM-Blockchains, auf die wir über Dritte im DIN-Netzwerk zurückgreifen konnten.“

Lubin betonte, dass Consensys darauf abzielt, seine Sammlung von Ethereum-Tools langfristig zu Protokollen weiterzuentwickeln, darunter Produkte wie MetaMask, Infura, Truffle, Diligence, Besu, Teku, GNARK, DIN und Linea.

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2024-10-29 16:35