Warum Unternehmen, die sich die Verwahrung von XRP wünschen, wie untrainierte Katzen sind, die Mäuse jagen 🐭

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Es ist eine allgemein anerkannte Wahrheit, dass ein Unternehmen, das über XRP verfügt, keine Kopfschmerzen haben muss – so zumindest der geschätzte Mr. Vincent Van Code, ein angesehener Herr in der verwirrenden Welt der Kryptowährungen. Mit dem Aufkommen von Treasury-Firmen hat er es sich zur Aufgabe gemacht zu erklären, warum Unternehmen von der Torheit der Selbstverwaltung Abstand nehmen sollten, damit sie nicht in ein Netz von Regulierungen verwickelt werden, das komplizierter ist als der soziale Kalender eines Debütanten. Stattdessen plädiert er für den weitaus vernünftigeren Ansatz, sich über ETFs und andere regulierte Instrumente zu engagieren.

Die Gefahren, Banker zu spielen 🏦

In einem Schreiben an die Plattform X (ehemals Twitter, für diejenigen, die sich an solche Antiquitäten erinnern) erklärte Herr Van Code, dass jedes Unternehmen, das es wagt, seine XRP selbst zu verwahren, sich bis Schlag Mitternacht in eine Bank, ein Sicherheitsunternehmen und ein reguliertes Finanzinstitut verwandeln würde – und das alles ohne die geringste Absicht, dies zu tun. Die Konsequenzen, versicherte er, würden so schwerwiegend sein wie die Missbilligung einer Witwe, und die Kosten für eine solche Unvorsichtigkeit würden geradezu „enorm“ sein.

Der Herr wies weiter darauf hin, dass viele Unternehmen der Illusion unterliegen, dass das Halten eigener Krypto-Tokens mit der Aufbewahrung von Staatswährungen auf einem Bankkonto vergleichbar sei – eine Vorstellung, die ebenso absurd ist wie die Erwartung, dass ein Ländertanz ohne Skandal verläuft. Er betonte, dass die Verwahrung von XRP zu den „komplexesten, teuersten und Compliance-intensivsten Aufgaben“ gehöre, die eine Organisation unternehmen könne, und mehr Papierkram erfordere als eine Ehevereinbarung.

Bei der Selbstverwaltung in großem Maßstab, erklärte er, geht es nicht nur darum, eine Saatphrase zu schützen – oh nein! Es soll eine regulierte Asset-Umgebung betreiben, einschließlich jährlicher Audits, SOC2-Kontrollen und einer Kühllagerinfrastruktur. Außerdem muss man sich mit der Dokumentation wichtiger Zeremonien, der Aufgabentrennung und dem allgegenwärtigen Gespenst von Insider-Bedrohungen auseinandersetzen – genug, um selbst den stämmigsten CFO in Ohnmacht fallen zu lassen.

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Eine kostspielige Angelegenheit 💸

Herr Van Code, der schon immer düstere Nachrichten überbrachte, führte weiter aus, dass Unternehmen, die sich auf dieses törichte Unterfangen einlassen würden, Teams zur Reaktion auf Vorfälle, Compliance-Beauftragte, Risikoteams, interne Richtlinien, Vorstandsaufsicht und ein wahres Bataillon rechtlicher Sicherheitsvorkehrungen benötigen würden – alles mit der Sorgfalt einer Gouvernante, die widerspenstige Anschuldigungen überwacht.

Die Kosten, beklagte er, würden ausreichen, um einen Herzog erblassen zu lassen. Ein ordnungsgemäßes Krypto-Verwahrprogramm könnte leicht einen siebenstelligen Betrag pro Jahr verlangen, wobei allein externe Prüfungen zwischen 250.000 und 500.000 US-Dollar kosten – eine Summe, die ausreicht, um mehrere Saisons der extravagantesten Bälle Londons zu finanzieren. Und vergessen wir nicht die Notwendigkeit von SOC2 Typ II, Penetrationstests, Cyberversicherung, behördlichem Reporting und Chain-of-Custody-Überprüfungen – jedes ist mühsamer als das andere.

Sollte ein Unglück passieren – sei es durch ein technisches Missgeschick, eine behördliche Untersuchung oder den Unmut des Prüfers – würde die Haftungslast direkt auf den Schultern des Unternehmens lasten, ähnlich wie die Last einer unüberlegten Wette bei einem Rennen.

Eine elegantere Lösung 🎩

Herr Van Code, immer die Stimme der Vernunft (oder des Untergangs, je nach Sichtweise), behauptete, dass der wahre Weg zu einer weit verbreiteten XRP-Einführung nicht in Legionen von Unternehmen liege, die ihre Token wie nervöse Debütanten bei Almack’s umklammern, sondern vielmehr durch regulierte Wrapper wie Spot-XRP-ETFs und institutionelle Treasury-Firmen – Ripples eigenes Evernorth ist ein Paradebeispiel.

Er argumentierte, dass diese Vehikel den Compliance-Aufwand, Prüfungsschwierigkeiten, Betriebsrisiken und Infrastrukturkosten absorbieren und es Unternehmen ermöglichen, XRP-Exposure zu genießen, ohne die Demütigung zu erleiden, eine Bank zu werden. Wenn Mainstream-Unternehmen den Token jemals auf globaler Ebene annehmen sollen, so schlussfolgerte er, dann durch solche zivilisierten Strukturen – und nicht durch chaotische DIY-Verwahrungsvorgänge, die unter ihrer eigenen absurden Komplexität zusammenzubrechen drohen.

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2025-11-15 14:54